{"id":1437,"date":"2025-12-10T15:57:00","date_gmt":"2025-12-10T14:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.axiscope.com\/blog\/?p=1437"},"modified":"2025-12-11T11:30:19","modified_gmt":"2025-12-11T10:30:19","slug":"rfi-achats","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.axiscope.com\/blog\/rfi-achats.html","title":{"rendered":"RFI Achats : D\u00e9finition, utilit\u00e9 et m\u00e9thode pour structurer une demande d\u2019information performante"},"content":{"rendered":"\n

Dans un contexte o\u00f9 les organisations doivent optimiser la gestion<\/strong> de leurs processus achats<\/strong>, la request for information (RFI)<\/strong> est devenue un outil essentiel<\/strong> pour recueillir de l\u2019information<\/strong> fiable avant de lancer un projet<\/strong>, un appel d\u2019offre<\/strong> ou une demande de devis<\/strong>. Cette premi\u00e8re \u00e9tape<\/strong> aide les acheteurs \u00e0 mieux comprendre le march\u00e9 fournisseur<\/strong>, \u00e0 qualifier un besoin<\/strong> et \u00e0 s\u00e9curiser un futur choix de service<\/strong>, de produit<\/strong> ou de solution<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Chez Axiscope, nous accompagnons les entreprises dans la mise en \u0153uvre<\/strong> de d\u00e9marches structur\u00e9es afin de favoriser une prise de d\u00e9cision<\/strong> plus \u00e9clair\u00e9e et une cr\u00e9ation de valeur<\/strong> durable.<\/p>\n\n\n\n

Le saviez-vous ?<\/strong> Dans plus de 70 % des organisations, la RFI est utilis\u00e9e pour r\u00e9duire les co\u00fbts<\/strong> et am\u00e9liorer la qualit\u00e9 fournisseur<\/strong> d\u00e8s les premi\u00e8res phases du processus achats<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce qu\u2019une RFI Achats et quelle est sa diff\u00e9rence avec RFP et RFQ ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

D\u00e9finition d\u2019une RFI (Request for Information)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Une RFI (request for information)<\/strong> est une demande d\u2019informations<\/strong> pr\u00e9liminaire utilis\u00e9e dans le processus achats<\/strong> pour recueillir<\/strong> des donn\u00e9es sur un fournisseur<\/strong>, sa capacit\u00e9<\/strong>, ses services<\/strong>, ses solutions techniques<\/strong> ou son exp\u00e9rience<\/strong>. Elle intervient en amont du sourcing<\/strong>, lorsque l\u2019entreprise<\/strong> cherche \u00e0 mieux comprendre le march\u00e9<\/strong> et \u00e0 v\u00e9rifier la faisabilit\u00e9 d\u2019un projet<\/strong> avant de formaliser une future proposition<\/strong> ou un appel<\/strong> plus structur\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Elle sert \u00e0 identifier<\/strong> les prestataires potentiels, \u00e0 filtrer ceux qui ne r\u00e9pondent pas aux besoins<\/strong> et \u00e0 pr\u00e9parer la phase suivante du cycle d\u2019approvisionnement<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 noter : <\/strong>La RFI n\u2019est pas un document contractuel<\/strong> : elle vise uniquement \u00e0 obtenir<\/strong> de l\u2019information, sans n\u00e9gociation ni engagement formel.<\/p>\n\n\n\n

RFI, RFP, RFQ : que choisir selon votre besoin ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n\n \n \n \n\n \n \n \n
\n Document\n <\/th>\n \n Objectif\n <\/th>\n \n Moment\n <\/th>\n \n Niveau de d\u00e9tail\n <\/th>\n \n R\u00e9sultat attendu\n <\/th>\n <\/tr>\n <\/thead>\n\n
RFI<\/td>\n \n Comprendre le march\u00e9, \u00e9valuer un potentiel<\/b>\n <\/td>\n Phase pr\u00e9liminaire<\/td>\n G\u00e9n\u00e9ral, exploratoire<\/td>\n Liste de fournisseurs \u00e0 qualifier<\/td>\n <\/tr>\n\n
\n RFP (Request for Proposal)\n <\/td>\n \n Obtenir<\/b> une proposition<\/b> d\u00e9taill\u00e9e\n <\/td>\n Apr\u00e8s pr\u00e9s\u00e9lection<\/td>\n Technique + commerciale<\/td>\n Comparer des offres compl\u00e8tes<\/td>\n <\/tr>\n\n
\n RFQ (Request for Quotation)\n <\/td>\n \n Obtenir<\/b> un prix<\/b> \/ devis formel\n <\/td>\n Fin du processus<\/td>\n Tr\u00e8s pr\u00e9cis<\/td>\n Chiffrage et conditions finales<\/td>\n <\/tr>\n\n <\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n

Mythe vs R\u00e9alit\u00e9 :<\/strong> Mythe : \u00ab Une RFI est un mini-appel d\u2019offres \u00bb.
R\u00e9alit\u00e9 : elle sert d\u2019abord \u00e0 filtrer<\/strong>, non \u00e0 s\u00e9lectionner une offre<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi utiliser une RFI dans un processus d\u2019achat ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La RFI<\/strong> joue un r\u00f4le d\u00e9terminant dans un processus achats<\/strong> en permettant \u00e0 l\u2019acheteur d\u2019obtenir rapidement une vision structur\u00e9e du march\u00e9 pour orienter sa strat\u00e9gie achats<\/strong>. Elle constitue une d\u00e9marche pr\u00e9liminaire qui aide l\u2019entreprise<\/strong> \u00e0 s\u00e9curiser ses choix avant d\u2019engager du temps ou des ressources dans une proposition<\/strong> plus d\u00e9taill\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Mieux comprendre le march\u00e9 fournisseurs<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Une RFI permet de :<\/p>\n\n\n\n