Les temps changent ; les achats \u00e9voluent et les outils en sont moteurs. La digitalisation repr\u00e9sente un foyer important d\u2019opportunit\u00e9 de transformation de la Fonction Achats.<\/p>\n
Quel est le potentiel des innovations technologiques ou organisationnelles pour le m\u00e9tier des achats\u00a0?<\/p>\n
Le Digital n\u2019est pas en soi une innovation technologique mais un mode de fonctionnement et de production qui b\u00e9n\u00e9ficie des nouveaux outils d\u2019information et de communication.\u00a0C\u2019est aussi un mode de r\u00e9alisation de projets de transformation de l\u2019entreprise reposant sur les technologies d\u2019information et de communication pour simplifier les processus, faciliter la collaboration et proposer des mod\u00e8les \u00e9conomiques ou de gestion en rupture avec l\u2019existant.<\/p>\n
Digitaliser c\u2019est cr\u00e9er un environnement de\u00a0collaboration<\/u>\u00a0dynamique et\u00a0connect\u00e9<\/u>\u00a0qui facilite et favorise les \u00e9changes d\u2019informations pour gagner en\u00a0simplicit\u00e9<\/u>, en\u00a0rapidit\u00e9<\/u>, en\u00a0qualit\u00e9<\/u>\u00a0et\u00a0comp\u00e9titivit\u00e9.<\/u><\/p>\nPourquoi parler de Digitalisation dans les achats\u00a0?<\/h2>\n
La digitalisation est un syst\u00e8me de transformation et d\u2019innovation cl\u00e9 pour les Achats parce que les acheteurs sont oblig\u00e9s, du fait de leur m\u00e9tier et des responsabilit\u00e9s qui leur incombent, de collaborer avec leurs prescripteurs ou clients internes, mais aussi avec d\u2019autres Directions de l\u2019entreprise comme la direction juridique, la direction financi\u00e8re, les directions m\u00e9tiers, etc.<\/p>\n
L\u2019achat pragmatique, dont l\u2019acheteur est le pivot et l\u2019animateur, n\u2019a de sens que s\u2019il est g\u00e9r\u00e9 et r\u00e9alis\u00e9 en \u00e9quipe, avec une implication de plus en plus forte des fournisseurs\u00a0: d\u00e9finition des besoins, analyse de donn\u00e9es concernant les fournisseurs, connaissances techniques du produit achet\u00e9, mise en concurrence des\u00a0fournisseurs sont les axes principaux de cette activit\u00e9.<\/p>\n
Mieux collaborer en interne, d\u00e9cloisonner la fonction achat pour la rapprocher des m\u00e9tiers, innover dans la relation avec les fournisseurs, travailler en entreprise virtuelle\u00a0: telles sont les pistes d\u2019\u00e9volution pour une Direction des Achats qui souhaite digitaliser son organisation et ses processus.<\/p>\n
Longtemps consid\u00e9r\u00e9e comme une fonction \u00ab support \u00bb, souvent rattach\u00e9e \u00e0 la fonction production et mobilisant un savoir-faire administratif, la fonction achats a tard\u00e9 \u00e0 prendre une importance majeure dans le management des entreprises industrielles.<\/p>\n
Apr\u00e8s les crises successives, la mondialisation, la gestion durable, les acheteurs ont vu leurs responsabilit\u00e9s aller bien au-del\u00e0 de l\u2019achat.\u00a0Ils ont acquis de nouvelles et d\u2019incroyables responsabilit\u00e9s en prenant un r\u00f4le d\u2019architecte des \u00e9changes industriels, en participant au d\u00e9veloppement de nouvelles offres ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019innovation avec les fournisseurs.<\/p>\n
Le m\u00e9tier des achats est en plein bouleversement. Au-del\u00e0 de la coordination de l\u2019acte d\u2019achat, la fonction Achats contribue \u00e0 la marge op\u00e9rationnelle de l\u2019entreprise en aidant le business \u00e0 bien acheter tout en assurant\u00a0un \u00e9quilibre complexe entre\u00a0l\u2019imp\u00e9ratif de r\u00e9duction des co\u00fbts,\u00a0la ma\u00eetrise des sources d\u2019approvisionnement et le management des risques. L\u2019acheteur est un funambule qui doit naviguer dans cet environnement complexe.<\/p>\n
Ces contraintes militent en faveur de\u00a0nouveaux modes de communication et d\u2019une nouvelle organisation du travail<\/strong>. Les virages technologiques repr\u00e9sentent autant une source d\u2019opportunit\u00e9 qu\u2019un risque, sp\u00e9cialement dans le domaine des Achats.<\/p>\n Les exigences client et les risques fournisseur sont de plus en plus d\u2019actualit\u00e9 de par leur criticit\u00e9: risques financiers, soci\u00e9taux (RSE), industriels (s\u00e9curisation des approvisionnements), qualit\u00e9 (conformit\u00e9), \u00e9conomiques, contractuels et l\u00e9gaux, etc.<\/p>\n Les temps de r\u00e9action sont de plus en plus courts \u00e0 cause des tensions et de la comp\u00e9tition qui animent le march\u00e9. La gestion des fournisseurs et la recherche \u00ab du z\u00e9ro d\u00e9faut \u00bb vis\u00a0\u00e0 vis de la qualit\u00e9 fournisseur requiert de plus en plus de m\u00e9thode, de\u00a0rigueur et de vitesse d\u2019ex\u00e9cution entre l\u2019entreprise et ses fournisseurs, quelle que soit la nature de l\u2019activit\u00e9.<\/p>\n Pour obtenir les meilleurs r\u00e9sultats dans tous ces domaines, il faut\u00a0une organisation flexible ainsi que des informations structur\u00e9es, de qualit\u00e9, accessibles et partag\u00e9es. Une telle ambition n\u00e9cessite aussi\u00a0des outils offrant les m\u00eames caract\u00e9ristiques<\/strong>\u00a0pour\u00a0:\u00a01) g\u00e9rer les donn\u00e9es et garantir leur int\u00e9grit\u00e9, 2) g\u00e9rer la relation avec les fournisseurs de bout en bout, 3) accompagner les activit\u00e9s Achats\/fournisseurs, 4) partager efficacement les donn\u00e9es avec les clients et les fournisseurs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les temps changent ; les achats \u00e9voluent et les outils en sont moteurs. La digitalisation repr\u00e9sente un foyer important d\u2019opportunit\u00e9…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":681,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-661","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-axiscope"],"better_featured_image":{"id":681,"alt_text":"","caption":"","description":"","media_type":"image","media_details":{"width":681,"height":362,"file":"2018\/11\/image.jpg","sizes":{"thumbnail":{"file":"image-150x150.jpg","width":150,"height":150,"mime-type":"image\/jpeg","source_url":"https:\/\/www.axiscope.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/image-150x150.jpg"},"medium":{"file":"image-300x159.jpg","width":300,"height":159,"mime-type":"image\/jpeg","source_url":"https:\/\/www.axiscope.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/image-300x159.jpg"},"poseidon-thumbnail-small":{"file":"image-120x80.jpg","width":120,"height":80,"mime-type":"image\/jpeg","source_url":"https:\/\/www.axiscope.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/image-120x80.jpg"},"poseidon-thumbnail-medium":{"file":"image-360x240.jpg","width":360,"height":240,"mime-type":"image\/jpeg","source_url":"https:\/\/www.axiscope.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/image-360x240.jpg"},"poseidon-thumbnail-large":{"file":"image-600x362.jpg","width":600,"height":362,"mime-type":"image\/jpeg","source_url":"https:\/\/www.axiscope.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/image-600x362.jpg"}},"image_meta":{"aperture":"0","credit":"B\u00e9atrice Lamourette","camera":"","caption":"","created_timestamp":"1542901326","copyright":"","focal_length":"0","iso":"0","shutter_speed":"0","title":"","orientation":"0","keywords":[]}},"post":661,"source_url":"https:\/\/www.axiscope.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/image.jpg"},"acf":[],"yoast_head":"\r\nQuelles sont les nouvelles priorit\u00e9s pour les Achats\u00a0?<\/h2>\n