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Estimez en deux minutes les gains annuels qu'un logiciel achats type SRM apporterait à votre organisation : productivité de l'équipe achats, économies sur la négociation fournisseurs, réduction des achats sauvages et récupération sur les non-conformités. Méthodologie sourcée Hackett, Deloitte, APQC et Gartner.
Renseignez 6 variables clés sur votre fonction Achats. Les résultats se mettent à jour instantanément, avec un breakdown par levier et le payback estimé.
Quatre leviers indépendants, chacun ancré sur des benchmarks publics. Aucun chiffre n'est issu de notre imagination : tout est sourcé et auditable.
Automatisation des tâches répétitives (saisie, relances, consolidation). Un acheteur récupère 200 à 400 h/an, redéployées sur des activités à valeur ajoutée (sourcing, négociation, pilotage fournisseurs).
Base Axiscope : 501 j/h pour 12 acheteurs / 1 200 fournisseursVisibilité spend consolidée, e-sourcing structuré, panel rationalisé. Les directions Achats digitales captent 3 à 6 % de gains sur leur volume géré dès la première année.
Source : Deloitte CPO Survey + HackettCatalogues, workflows d'approbation et règles métier ramènent une part du maverick spending dans le périmètre contractualisé. 5 à 16 % des économies négociées sont perdues sans ce contrôle.
Source : Hackett Group + APQC (≥ 2,5 % du spend total)Traçabilité contractuelle, scoring fournisseurs et plans de progrès permettent de détecter, documenter et facturer les écarts. Les coûts de non-conformité représentent plus de 5 % du CA en moyenne.
Source : AFNOR 2017 / Aberdeen GroupChaque hypothèse du simulateur est rattachée à une publication identifiable. Vous pouvez challenger n'importe quel chiffre.
| Levier | Hypothèse | Source | Année |
|---|---|---|---|
| Productivité acheteurs | −28 % de staffing procurement en world-class digital, −18 % de coûts opérationnels | Hackett Group | 2022 |
| Économies négociation | 3 à 6 % du spend géré, ROI ≤ 12 mois sur les programmes de digitalisation achats | Deloitte CPO Survey | 2023 |
| Maverick spending | Au moins 2,5 % des achats totaux dans les organisations ≥ 500 M$ ; coût d'un PO manuel entre 14 et 54 $ | APQC Open Standards | 2022 |
| Maverick spending (perte) | 5 à 16 % des économies négociées perdues à cause des achats hors contrat | Hackett Group | 2021 |
| Visibilité spend | 3 à 11 % du spend total non visible ou mal catégorisé dans les organisations sans plateforme | Gartner | 2022 |
| Coûts non-conformité | Les coûts de non-qualité représentent en moyenne plus de 5 % du CA ; 15 % des entreprises dépassent 10 % | AFNOR | 2017 |
| Sourcing inefficient | 134 milliards $ / an de pertes liées à un sourcing déficient sur les mid-size US | Aberdeen Group | 2020 |
| Productivité (base Axiscope) | 501 jours/homme économisés sur un périmètre 12 acheteurs / 1 200 fournisseurs | Axiscope (XLSX interne) | 2025 |
| Modulation maturité digitale | Coefficient ×1,0 (papier-Excel) / ×0,6 (partiel) / ×0,3 (avancé) sur l'ensemble des leviers | Axiscope (calibration) | 2026 |
Valeurs pré-remplies dans le simulateur selon le secteur choisi. Toutes ajustables en mode expert.
| Secteur | % achats sauvages | NC / an | Coût NC moyen | % gain négo |
|---|---|---|---|---|
| Industrie | 12 % | 200 | 150 € | 4 % |
| Distribution / Retail | 15 % | 100 | 100 € | 3,5 % |
| Services B2B | 18 % | 50 | 80 € | 3 % |
| Santé / Pharma | 8 % | 300 | 200 € | 4 % |
| Secteur public | 10 % | 80 | 100 € | 2,5 % |
Trois briques activables séparément ou en suite intégrée selon votre maturité.
Centraliser la base fournisseurs, évaluer leur performance, suivre les non-conformités et les plans d'action. C'est le socle des leviers négociation et NC.
Découvrir le SRM →Digitaliser le cycle RFx, comparer les offres sur critères pondérés, tracer les décisions. Active directement le levier économies négociées.
Voir le module e-sourcing →Bons de commande, workflows d'approbation, contractualisation. Réduit les achats sauvages et fiabilise les engagements de dépense.
Voir le P2P →Quatre leviers indépendants sont additionnés : productivité (heures gagnées × coût horaire chargé), économies négociées (% du spend géré), réduction des achats sauvages (40 % du maverick spending récupéré) et récupération sur non-conformités (60 % du coût NC évité). Chaque levier est ensuite modulé par votre maturité digitale et le curseur de prudence (conservateur ×0,5, médian ×1,0, ambitieux ×1,5).
Toutes les hypothèses par défaut sont sourcées sur des publications publiques : Hackett Group, Deloitte CPO Survey, APQC Open Standards, Gartner, AFNOR et Aberdeen. La base productivité (501 jours/homme pour 12 acheteurs / 1 200 fournisseurs) provient d'un XLSX interne Axiscope construit sur des projets réels. Vous pouvez consulter le tableau "Sources et méthodologie" plus haut sur la page.
Le simulateur intègre un coût annuel indicatif autour de 25 000 € + 0,05 % du volume d'achats géré, plus un setup de l'ordre de 40 000 €. Les conditions réelles dépendent du périmètre fonctionnel activé (SRM seul, P2P, suite complète), du nombre d'utilisateurs et de la complexité d'intégration ERP. Demandez une démo pour un chiffrage personnalisé.
Le payback est calculé sur la base du gain net annuel (économies − coût récurrent) face au coût de setup. Sur les ETI médianes en mode "médian", il se situe entre 6 et 14 mois. Les organisations encore en papier/Excel décrochent le ROI le plus rapide ; celles déjà digitalisées partiellement voient un payback plus long mais des gains incrémentaux plus solides.
Oui. Choisissez le secteur le plus proche (Industrie pour la production de biens, Services B2B pour le tertiaire pur, Distribution pour le négoce) puis ouvrez le mode expert pour caler vos propres pourcentages d'achats sauvages, votre nombre de non-conformités et votre cible de négociation. Le calcul s'adapte intégralement à vos paramètres.
Indirectement. Le curseur de prudence "conservateur" (×0,5) reflète une adoption progressive et des frottements internes. Le coefficient de maturité digitale prend en compte le point de départ. Pour intégrer les coûts cachés (formation, accompagnement, dual run ERP), majorez de 15 à 25 % le coût de setup affiché — c'est la fourchette observée sur les projets de digitalisation achats.
Un rapport PDF avec votre simulation détaillée, les hypothèses retenues et un plan d'activation séquencé sous 48 h.
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