Axiscope
IMPROVE
your purchasing process performance by digitalizing your Procurement system
CREATE
value from collective intelligence and collaboration between buyers and prescribers
VALUE
your suppliers in a collaborative purchasing approach to encourage innovation and anticipate risks

AXISCOPE DIGITAL SOURCING & PROCUREMENT PLATFORM

PURCHASING DIGITALIZATION SOLUTION

Operate a collaborative digital Purchasing platform to encourage collective work and improve process execution
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SOURCING & SUPPLIER QUALITY

Collectively drive the SEO processes, tendering, evaluation and monitoring of supplier performance and quality
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ANALYZE AND PURCHASING PERFORMANCE

Prepare shared action plans and dynamics dashboards to implement an effective and efficient purchasing strategy
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E-PROCUREMENT & PAPERLESS INVOICES

Organize, facilitate, streamline, and computerize supply activities, purchasing requests & invoicing upon receipt
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A PLATFORM TO DIGITALIZE PURCHASING & QUALITY PROCESSES

Our platform offers ready-to-use and state-of-the-art features for PROMOTING good Purchasing practices, LEADING its communities, GROWING collective motivation and exemplary behavior. Axiscope allows you to UNLOCK the Purchasing department to increase collective intelligence and to INNOVATE with suppliers.
Multilingual and entirely configurable, Axiscope adapts to your collaborative needs while offering a unique user experience. You have complete freedom of choice in terms of implementation's pace, focusing on modules adjusting to your purchasing priorities.

PURCHASING AND QUALITY FEATURES AT THE SERVICE OF THE USER

Axiscope allows to involve your prescribers in the purchasing process to CREATE LINKS between collaborators and suppliers, IDENTIFY earning opportunities, MONITOR supplier performance, FOLLOW UP on purchasing action plans and COLLABORATE more easily both internally and with your suppliers on high-stakes projects.
The modules are integrated in our collaborative Axiscope platform. They were designed to specifically respond to the needs of customers who require increased collaboration. Our modules are continually evolving taking into account your challenges and concerns.

COLLABORATIVE API AND SECURED SAAS ARCHITECTURE

Axiscope features are accessible for external authorized applications in “API mode” to INTEGRATE to an existing information system, SOCIALIZE existing applications or EXPAND the model and offer additional user services. Our APIs are built according to CUTTING EDGE TECHNOLOGY and documented for each type of use.
Built on open technology, Axiscope adapts and fits to your environment to leverage collaborative strength to increase the value of and optimize your information system. We provide support to your teams as they adopt our architecture and give them increased autonomy.

Axiscope Collaborative Purchasing Solution

ciscope
Ready to use Web 2.0 purchasing applications

The AXISCOPE DIGITAL SOURCING & PROCUREMENT PLATFORM allows the digitization of purchasing processes to computerize sourcing to receipt while favoring collaboration between buyers, prescribers and suppliers.

Axiscope DSP is based on innovative business modules covering the complete scope of purchasing processes: from SIM (Supplier Information Management) to SRM (Supplier Relationship Management), and from Supplier Performance and Purchasing to Quality Management (APQP, Audit) and e-Procurement.
A unique purchasing platform integrated in SaaS mode

The Axiscope Digital Sourcing & Procurement platform is based on web 2.0 technologies to offer powerful and ergonomic solutions that are quick to implement, easy to use and responsive to company needs.

Axiscope DSP decompartmentalizes the Purchasing department by increasing its collaboration with prescribers and suppliers, wherever they may be and regardless of the equipment they use: PC, MAC, tablet or smartphone, resulting in a platform that is simple to use and boasts outstanding traceability.

Intégration native des connecteurs et interfaces S.I

Intégration native des connecteurs et interfaces S.I

FAQ

Un logiciel SRM (Supplier Relationship Management) est un outil conçu pour optimiser les processus de gestion des relations avec les fournisseurs au sein des entreprises. L'objectif principal de ce type de logiciel est de centraliser et simplifier la collaboration avec les fournisseurs, permettant ainsi une meilleure communication, une gestion efficace des contrats, et une analyse approfondie des performances et des risques associés à chaque fournisseur. Utilisé correctement, un logiciel SRM contribue à améliorer significativement l'efficacité des opérations d'achat et de supply chain, tout en réduisant les coûts et en renforçant la conformité réglementaire.

Un logiciel SRM fonctionne en centralisant toutes les données relatives aux fournisseurs dans une seule et même plateforme. Cette centralisation facilite l'accès à l'information et sa gestion au quotidien. Voici les principaux composants et fonctionnalités qui permettent à un SRM de fonctionner efficacement :

 

  1. Base de données centralisée : Toutes les informations concernant les fournisseurs, y compris les détails des contrats, les performances passées, et les communications, sont stockées de manière sécurisée et accessible.
  2. Gestion des performances : Le logiciel analyse les données de performance en temps réel pour évaluer la conformité des fournisseurs aux normes de qualité et de livraison établies.
  3. Gestion des risques : Il identifie les risques potentiels dans la chaîne d'approvisionnement en analysant les tendances et les données historiques, permettant une réaction rapide face aux problèmes éventuels.
  4. Gestion des contrats : Le SRM automatise le suivi des dates d'échéance et des renouvellements de contrats, et assure la conformité aux termes négociés.
  5. Outils de communication : Des fonctionnalités intégrées permettent une communication fluide et documentée avec les fournisseurs, essentielle pour maintenir de bonnes relations et gérer efficacement les négociations et les collaborations.

 

Ces fonctionnalités clés permettent aux entreprises de maintenir une gestion des fournisseurs proactive, réactive et stratégique, essentielle pour une chaîne d'approvisionnement robuste et efficace.

L'adoption d'un logiciel SRM présente plusieurs avantages clés pour les entreprises :

 

  1. Amélioration de l'efficacité : Automatisation des tâches administratives et réduction des tâches manuelles, ce qui permet de gagner du temps et de réduire les erreurs.
  2. Réduction des coûts : Meilleure visibilité sur les dépenses avec les fournisseurs et possibilité de négocier de meilleurs tarifs grâce à une analyse de données approfondie.
  3. Optimisation des relations fournisseurs : Renforcement des partenariats grâce à une meilleure communication et une collaboration accrue, ce qui peut conduire à des innovations et des améliorations continues.
  4. Conformité et gestion des risques : Surveillance et gestion proactives des risques liés aux fournisseurs, assurant ainsi une conformité réglementaire accrue.

 

Ces avantages démontrent comment un logiciel SRM peut transformer la gestion des relations fournisseurs, en faisant de cette dernière une fonction stratégique au sein de l'entreprise.

Choisir le logiciel SRM adapté aux besoins spécifiques de votre entreprise est crucial pour maximiser les bénéfices de cet outil. Voici quelques critères et conseils pour sélectionner la solution SRM la plus adaptée :

 

  1. Adéquation avec les besoins de l'entreprise : Évaluez les fonctionnalités spécifiques nécessaires pour gérer vos relations fournisseurs. Prenez en compte les aspects comme la taille de votre entreprise, la complexité de votre chaîne d'approvisionnement, et les spécificités sectorielles.
  2. Intégration avec les systèmes existants : Le logiciel doit pouvoir s'intégrer facilement avec les autres systèmes d'entreprise en place, comme les ERP et les CRM, pour une fluidité des processus et une meilleure centralisation des données.
  3. Facilité d'utilisation : Recherchez une interface utilisateur intuitive pour que tous les participants, des acheteurs aux directeurs des opérations, puissent l'utiliser efficacement sans besoin de formation extensive.
  4. Support et service client : Assurez-vous que le fournisseur offre un bon support technique et des services client, essentiels pour résoudre rapidement les problèmes qui pourraient survenir.
  5. Sécurité et conformité : Le logiciel doit respecter les normes de sécurité de l'industrie et aider à maintenir la conformité avec les réglementations applicables à votre secteur.
  6. Coût et retour sur investissement : Évaluez le coût total de possession du logiciel, y compris les licences, la mise en œuvre et la maintenance. Considérez le retour sur investissement potentiel à travers l'amélioration des processus et la réduction des coûts.

 

Prendre en compte ces facteurs vous aidera à choisir un logiciel SRM qui non seulement répond à vos besoins immédiats mais soutient également la croissance et l'évolution de votre entreprise à long terme.

Sélectionner un logiciel SRM implique de privilégier des fonctionnalités essentielles pour une gestion optimale des fournisseurs. Il est crucial de choisir un système offrant un suivi performant des fournisseurs pour évaluer leur fiabilité et leur conformité. Une gestion efficace des contrats, qui permet de suivre les termes et les renouvellements, est également fondamentale.

 

La gestion des risques, permettant de détecter et de prévenir les problèmes potentiels, est indispensable. Elle doit inclure la surveillance de la santé financière des fournisseurs et des risques géopolitiques impactant la chaîne d'approvisionnement. De plus, l'intégration fluide avec d'autres systèmes comme les ERP ou les CRM est essentielle pour une coordination efficace entre les départements.

 

Enfin, la capacité du logiciel à générer des rapports détaillés enrichit la compréhension des tendances et la préparation des audits, renforçant ainsi les stratégies de gestion et d'achat.

L'intégration d'un logiciel SRM avec d'autres systèmes d'entreprise, tels que les ERP (Enterprise Resource Planning) ou les CRM (Customer Relationship Management), est essentielle pour une gestion efficace des fournisseurs. Une intégration réussie permet une vue unifiée des données fournisseurs à travers l'entreprise, facilitant ainsi la prise de décision rapide et basée sur des données fiables. Elle aide également à automatiser et à rationaliser les workflows entre les départements, réduisant les doublons et les erreurs potentielles tout en améliorant l'efficacité opérationnelle.

Le coût d'un logiciel SRM peut varier considérablement en fonction de plusieurs facteurs, tels que la taille de l'entreprise, le niveau de personnalisation requis, et les fonctionnalités incluses. En général, les fournisseurs de logiciels SRM proposent différents modèles de tarification :

 

  • Licences par utilisateur : souvent utilisé pour les solutions basées sur le cloud, où le prix dépend du nombre d'utilisateurs.
  • Abonnements mensuels ou annuels : ces plans peuvent inclure des mises à jour régulières et un support client.
  • Coûts de personnalisation et d'intégration : certains besoins spécifiques peuvent nécessiter des développements supplémentaires.
  • Frais de maintenance et de support : pour assurer le bon fonctionnement du logiciel.

 

Il est important de considérer le retour sur investissement que le logiciel SRM peut apporter, en termes de réduction des coûts d'achat, d'amélioration de l'efficacité opérationnelle, et de minimisation des risques.